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Trouver sa nature et utiliser l’entreprise comme une force positive

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A journey

Vous êtes questionné par les bouleversements de notre époque ? Vous percevez les nouveaux modèles entrepreneuriaux qui se dessinent, au-delà des crises multiples ? Et vous ne savez pas trop comment intégrer ces forces positives dans le cadre de votre vie professionnelle ? Explorons ensemble ces questionnements !

Notre analyse : le XXIe siècle est le pivot d’un basculement de civilisation et les entreprises sont au cœur de la solution. Avec leurs parties prenantes, elles sont une source d’innovation infinie pour accélérer la transition. Dans le même temps, nos organisations sont en profonde quête de sens : leur transformation collective débute par une transformation personnelle et verticale de leurs dirigeants.

Prêts à intégrer l’économie régénératrice, pour mieux atterrir dans le présent ?



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Three ways for positive impact

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Our team

Benoit Greindl
Alexia Michiels
Marcello Palazzi

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Conférences et retraites inspirantes

En Belgique, en France, comme en Suisse, B Way organise régulièrement des conférences avec des philosophes, responsables d’entreprises inspirants ou activistes. Un objectif : revisiter nos modes de pensées pour nourrir des modèles de management à impact positif. Joël de Rosnay, Frédéric Laloux, Jean-Yves Leloup, Frédéric Lenoir, Bertrand Piccard, Matthieu Ricard (...) sont nos orateurs fréquents.

Nos conférences sont souvent couplées à des retraites de deux à trois jours, pour appliquer ces enseignements à votre réalité. B Way met à disposition Montagne Alternative, un site particulièrement inspirant pour travailler en profondeur la mission et la création de valeurs de votre organisation. Selon vos besoins, vous réunissez le management board complet ou un département de votre entreprise, pour façonner votre stratégie et fédérer vos équipes. Consultez notre actualité pour participer à notre prochain rendezvous.

Conférences et retraites inspirantes

B Way est au carrefour de plusieurs réseaux d’entreprises. Notre mission est de mettre en relation les dirigeants qui souhaitent bénéficier de notre dynamique en intelligence collective et de notre expertise en économie régénératrice. Dans un environnement sécurisant, nos séminaires nourrissent les aspirations personnelles en faveur d’un impact positif et les impératifs commerciaux. Ils explorent en premier les pratiques innovantes et enseignent les qualités requises chez le dirigeant pour engager son entreprise dans un modèle régénératif.

In fine, B Way rassemble une communauté de dirigeants éclairés qui peuvent s’appuyer sur des ressources privilégiées, sur le long terme. Les séminaires de B Way incluent un programme de soutien coordonné pour chaque participant, lui offrant des points d’accès et un accompagnement personnel tout au long de l’année. B Way crée ainsi une passerelle directe avec la communauté des affaires BCorp qui, par ailleurs, participe au programme de leadership BCorp. Pour en savoir plus, sur nos séminaires, demandez-nous une offre personnalisée.

Accompagnement sur mesure et développement d’entreprises Bcorp

En tant que formateur certifié par B Corp, B Way partage son savoir-faire pour intégrer les valeurs B Corp à la culture de votre organisation. En quatre temps, B Way vous accompagne dans le programme de leadership de B Corp et dans toutes les étapes de la certification B Corp.

The call

Les actionnaires et/ou les équipes dirigeantes expriment l’envie profonde de transformer leur entreprise, de la rendre plus humaniste, de mettre le sens au coeur de leur action et de s’inscrire dans une optique de création de valeurs partagées.

The commitment

La direction et l’équipe dédiée entament leur évaluation par un atelier introductif d’une à deux journées. Ce préalable définit l’engagement de la direction.

The assessments

Chaque membre de l’équipe est interviewé individuellement. Selon le degré de maturité individuel ou collectif, la planification du programme de certification est définie (9 à 18 mois).

The design

Durant toute la période de la certification, le programme est jalonné d’ateliers, de séances de coaching et de tâches individuelles ou en pair à pair.

Ré-inventer son entreprise en réinventant son approche managériale, c’est libérer tous les talents de son organisation. Avec la confiance et le sens comme moteur de transformation, BCorp offre la création de valeur partagée en point de mire. Demandez-nous une offre gratuite pour accompagner votre entreprise vers la certification B Corp.

Benoît Greindl

Benoît Greindl

De nationalité belge et établi en Suisse, Benoît Greindl est B entrepreneur. Il a dédié 25 années de sa carrière au développement d’entreprises de service immobilier, tant en Europe qu’aux Etats-Unis ou en Asie. De 1990 à 2004, DBAssociates s’est ainsi déployée dans 8 pays avec plus de 300 collaborateurs, avant d’être rachetée par Colliers. Par la suite, il a fondé Realys Group à Shangaï, revendue à ISG Plc., en 2012.

C’est alors que Benoît Greindl intègre pleinement la notion de création de valeur sociétale dans ses projets entrepreneuriaux. Il co-fonde le centre de séminaires inspirants, Montagne Alternative, dans les Alpes suisses, devenu la première entreprise suisse, certifiée BCorp, en 2014. En parallèle, il co-fonde The Resilience Institute Europe et devient le président du Conseil d’administration de BCorp Suisse. Il est également élu président du Conseil d’administration de la Foire agricole de Libramont et de Takinoa - Food for Joy. En tant que conseiller stratégique, Benoît Greindl accompagne des responsables et des organisations à s’inscrire dans une vision globale et impactante de leur entrepreneuriat.

Alexia Michiels

Alexia Michiels

D'origine belge et vivant en Suisse, Alexia Michiels est co-fondatrice du Resilience Institute Europe. Après avoir obtenu une licence en Sciences économiques et consulaires, elle travaille 10 ans dans le monde du marketing et des médias. Elle vit ensuite 5 années en Chine où elle se forme et devient coach professionnel certifiée et professeur de yoga. Elle y rencontre le Dr Sven Hansen - fondateur du Resilience Institute - et rejoint son équipe.

Conquise par cette approche à la fois holistique et factuelle, elle comprend que la résilience doit être cultivée au quotidien en mobilisant toutes nos ressources : le corps, le cœur, le mental et l’esprit. Pour B Way, Alexia Michiels accompagne également les personnes et les organisations qui, dans un monde complexe, souhaitent développer leurs compétences de résilience et ainsi être prêtes à relever avec joie et succès les défis d'un monde en pleine transformation. Alexia Michiels est l'auteur du livre “L’Elan de la Résilience” (éditions Favre, 2017).

Marcello Palazzi

Marcello Palazzi

Economiste, entrepreneur et philanthrope, Marcello Palazzi a lancé BCorp en Europe. Depuis 2018, il en est l’ambassadeur international. Il a vécu et étudié en Italie, en Suisse, au Royaume-Uni, aux Pays-Bas et aux États-Unis. Il est membre de la Royal Society of Arts de Londres, membre du Club of Rome et lauréat du "The Economist Prize", pour son travail sur la philanthropie stratégique.

Marcello Palazzi a commencé sa carrière en développant une entreprise familiale de diagnostic environnemental à l'échelle internationale. Actif sur le plan universitaire, Palazzi a écrit "Vers l’économie civique" (1990), qui a modelé les bases du travail de la Fondation Progressio - avec le Dr Paul Kloppenborg, la fondation a mené à bien plus de 300 initiatives dans 33 pays. Depuis 2017, il est également président de SIX, la bourse mondiale d'innovations sociales.